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你的店鋪流量怎么樣？你是否也困惑過系統(tǒng)為何推薦你的產品而不推薦他家的產品？這里有2點我們需要思考：
1、產品人氣是否足夠高？（收藏/加購/轉化/停留/跳失/復購/評價/訪客/基礎銷量）；
2、店鋪和產品定位是否精準？人群是否精準？。本節(jié)為大家?guī)淼赇伓ㄎ坏募记煞窒恚嵘赇伭髁俊?br />
一、店鋪精準定位概述
店鋪定位，確切含義，在客戶心目中確定店鋪或產品與眾不同的位置，給客戶留下不可磨滅的獨特印象。
精準的店鋪定位可以幫助我們提升運營績效，激發(fā)品牌生產力！
店鋪定位的方向有3個：
1、定位要從一個產品開始，這種產品可能是一種商品、一項服務、一所機構，也可能是我們自己；
2、定位不是你對產品要做的事，定位是你對預期客戶要做的事。換句話說，你要在預期客戶的頭腦里給產品定位；
3、定位營銷的一個關鍵點就是根據(jù)客戶的心理與購買動機尋求客戶不同的購買差異。
二、盈利模式定位
盈利模式分現(xiàn)貨批發(fā)、加工定制、跨境、分銷。
三、核心產品定位
1、引流產品-即店鋪核心產品
A.全店銷量最好，展現(xiàn)量最高，買家評價最好；
B.關鍵詞排名穩(wěn)定，有多個詞排名在首頁；
C.市場需求流量大，價格有競爭力。主要負責吸引新流量。
2、利潤品-具有差異化、競爭力強、利潤高的品類
A.這類品可以與全店產品均做關聯(lián)營銷，以保證店鋪營利；
B.具有差異化、競爭力強，近30天內回購、復購時間越近越好；
C.無差評，開通買家保障等服務。
3、活動品-專門上活動的款，以大促活動款為主
A.可以支持一定的的折扣、包郵政策、進貨券；
B.更新?lián)Q代較快，走量為主；
C.有一定銷量、買家數(shù)基礎。
4、形象品-可以代表店鋪整體形象
A.大氣，能增加客戶信任；
B.符合趨勢熱點。
5、常規(guī)品-做產品關鍵詞
A.全店產品數(shù)量最多，逐步上新；
B.覆蓋店鋪關鍵詞；
C.最近30天內有銷量（全店動銷，提升展現(xiàn)）。
四、競爭對手定位
定位步驟：
1、分析整個外部環(huán)境，確定"我們的競爭對手是誰，競爭對手的價值是什么；
2、避開競爭對手在客戶心智中的強勢，或是利用其強勢中蘊含的弱點，確立店鋪/品牌的優(yōu)勢地位-定位；
3、為這一定位尋求一個可靠的證明-信任狀；
4、將這一定位整合進店鋪運營的方方面面。
